Oändligt många möjligheter

I veckan har jag varit med mina kollegor i Almedalen. Den främsta uppgiften var att hålla ett seminarium; "Hälsofrämjande ledarskap - ett rent lyft för städbranschen?" Det blev bra gensvar och vi fick bekräftelse i att ett gott ledarskap främjar hälsan och lönsamheten - även i små företag.
Återstoden av tiden gick åt till att ytterligare sprida "Rena Lyftet" och ta del av andra seminarier och föreläsningar om hälsa och ledarskap. Inspirerande och intressant arbetsuppgift! Valmöjligheterna är i det närmaste oändliga. Seminarier, föreläsningar, debatter, möten, mat & dryck. En av mina reflektioner om detta är att det gäller att prioritera. Så mycket jag skulle vilja se och göra - vad skall jag välja? Precis så här vet jag att många med mig upplever sin vardag. Inte minst chefer. När man är mitt i stormens öga (här Almedalen) är det inte helt enkelt. Det är lätt att hoppa hit och dit och inte bli helt klar med något. Den här gången hade jag bestämt mig innan och satt mål för vad jag ville uppnå med min vistelse. Det blev kanske färre antal seminarier än vad som var möjligt. Även färre antal möten. I går kväll var jag kanske inte helt nöjd. Jag kunde ha sett och gjort mer. Men nyss hemkommen har jag omvärderat resultatet. Jag följde min linje om att fokusera. Det jag har fått med mig i bagaget från Gotland är att jag fokuserade och vågade välja. Med kvalité, mer djup och energi som följd.
Karina Lindgren, ledarutvecklare

Mod, tydlighet och glädje

Sitter framför TV.n och ser på det som upptar mycket tid för många de här dagarna, EM i fotboll. Trots att mitt intresse för själva fotbollen är ganska svalt, är jag desto mer intresserad av hur duktiga tränare tänker och agerar. Erik Hamrén är en god förebild för ett bra ledarskap. Går sin egen väg, tror på det han gör och står sedan för de beslut han tar. Det skulle många chefer i näringslivet och offentlig sektor också göra. Det hade helt klart inneburit högre effektivitet, färre sjuka och mer kul på jobbet. Modiga och tydliga chefer som gillar att jobba med andra människor, skulle med största sannolikhet medverka till friskare och mer effektiva arbetsplatser, där det också skulle finnas utrymme för att vara glad. Rädda otydliga chefer, medverkar till det motsatta. Tänk om alla chefer vågade ta sig en titt på sig själv och sitt ledarskap - då skulle alla vinna. Hoppas Sverige vinner fotbollsmatchen imorgon!

Självstyrande grupper - hur fungerar det?

Vi är mitt i ett större projekt - Rena Lyftet - med flera personer från olika håll som utför jobb i ds. Projektet skall resultera i en utbildning i hälsofrämjande ledarskap och skall involvera både chef och medarbetare i de berörda företagen. Intressant för vår egen del i gruppen, är att se hur vi själva klarar ledarskapet i en organisation utan tydlig ledare. Jag är helt övertygad om att det kan gå bra - det krävs bara att vi är tillräckligt mogna, prestigelösa och tydliga. Vi skall vara proffs och ge råd till andra, nu får vi se hur vi klarar av detta själva. Intressant! Fortsätt att följa med på vägen. Vi återkommer med vad och hur vi gör.

Användbara kort

 Idag testade min dotter INSIKTskorten. Hon jobbar som butikschef i en inredningsbutik med sju anställda, och ser som sin främsta uppgift att få alla att dra åt samma håll och att se storheten i att alla är olika. Genast såg hon flera olika sätt att använda korten. Jag hoppas hon använder sig av sina nyvunna kunskaper redan nästa vecka.

Vill du veta mer eller beställa korten klicka här

Ha en fortsatt god kväll!